FAUX PAS: Αντιδημοφιλής, προκλητική, προσβλητική, ύποπτη, ανήθικη και αντικανονική η απόφαση του Νέου Διοικητικού Συμβουλίου
Έντυπη έκδοση της εφημερίδας Τα Ελληνικά Χρονικά του Μόντρεαλ, Αύγουστος 2019
Dimitri Papadopoulos
Με Διάταγμα που από την υψηλά ιστάμενη αρχή της εκτελεστικής εξουσίας της Ελληνικής Κοινότητας Μείζονος Μόντρεαλ ανακοινώνει ότι οι συνεδριάσεις του Διοικητικού Συμβουλίου της ΕΚΜΜ δεν θα είναι πλέων ανοικτές στα Μέλη και στα Μέσα Μαζικής Ενημέρωσης.
Να αναφέρουμε ότι επί προεδρίας του Δημήτρη Μανωλάκου στα μέσα της δεκαετίας του ’70 δεν απαγορεύονταν τα Μέλη να παρακολουθούν τις συνεδριάσεις. Επί προεδρίας του Ανδριανού Μαρή στην δεκαετία του ’80 επετράπη, και επί Προεδρίας του Κωνσταντίνου Γεωργουλή στην δεκαετία του ’90 καθιερώθηκε η συμμετοχή των μελών και ΜΜΕ με περίοδο ερωτήσεων.
Αναλυτικά, το φιρμάνι αναφέρει:
«Με απόφαση της Εκτελεστικής Επιτροπής της 25ης Ιουλίου, οι συνεδριάσεις του Διοικητικού Συμβουλίου δεν θα είναι πλέον ανοικτές στο κοινό και στα μέσα μαζικής ενημέρωσης. Από εδώ και στο εξής η ενημέρωση τόσο των μελών της Κοινότητας, όσο και των μέσων ενημέρωσης θα πραγματοποιείται με τακτικές ενημερωτικές συνεδριάσεις (Town Hall Meetings) και τακτικές Συνεντεύξεις Τύπου, αντίστοιχα.»
Και στη συνέχεια, δημοσιεύτηκε η πρώτη φωτογραφία από το τμήμα δημοσίων σχέσεων όπου παρατηρούμε το νέο Διοικητικό Συμβούλιο της Κοινότητας να απεχθάνεται με επιδεικτικό τόπο την αίθουσα συνεδριάσεως του Οργανισμού πετώντας τσάντες και σακούλες στις έδρες, και να συνεδριάζει, για πρώτη φορά μετά από 50 χρόνια, κεκλεισμένων των θυρών, εν ονόματι της δήθεν «διαφάνειας και συμμετοχής» – πάνω σε πτυσσόμενα τραπέζια κήπου στη μέση του διαδρόμου στρωμένα με σεντόνια.
Οι αντιδράσεις στα Μέσα Κοινωνικής Δικτύωσης και σε ανοιχτές γραμμές από το ελληνικό πρόγραμμα του CFMB 1280 ΑΜ είναι κυρίως αρνητικές, τόσο από μέλη, όσο και από παράγοντες.
Ο Μιχάλης Πατσατζής στέλεχος στην συμπληρωματική εκπαίδευση και πολιτιστικών δραστηριοτήτων, αναφέρει:
«Η απόφαση που έλαβε η Ελληνική Κοινότητα Μόντρεαλ (ΕΚΜΜ) είναι λανθασμένη σε πολλά επίπεδα και μπορεί να έχει αρνητικές συνέπειες για τον οργανισμό.
Η απόφαση είναι κακή για τρεις σημαντικούς λόγους: είναι εξαιρετικά αντιδημοφιλής, ανήθικη και ίσως παράνομη.
Είναι αντιδημοφιλής, διότι δεν ανταποκρίνεται στις πεποιθήσεις και τις επιθυμίες πολλών μελών και μέσων μαζικής ενημέρωσης, τόσο σημαντικούς όσο και ζωτικούς συντελεστές στην αποστολή της Κοινότητας και την εκπλήρωσή της.
Σίγουρα ανήθικη, διότι αυτή η απόφαση έρχεται σε αντίθεση με όσα υποσχέθηκαν πριν από τις εκλογές. Πώς μπορεί ένα Διοικητικό Συμβούλιο να είναι πιο διαφανές και προσεκτικό στα μέλη του όταν επιλέγει να γίνει λιγότερο προσβάσιμο; Η ευκαιρία συμμετοχής σε συνεδριάσεις και ανταλλαγή με το Δ.Σ. καταργήθηκε εν μία νυκτί χωρίς προειδοποίηση και περιορίστηκε σε τριμηνιαία «συνάντηση».
Αντί για «τριμηνιαίες συναντήσεις», γιατί όχι «τριμηνιαίες γενικές συνελεύσεις»; Οι εσωτερικοί κανονισμοί ήδη προβλέπουν για Γενικές Συνελεύσεις!
Είναι επιτακτική ανάγκη για μια οργάνωση της σπουδαιότητας της ΕΚΜΜ να διεξάγονται επίσημες συναντήσεις με τα μέλη της αντί για ανεπίσημες.
Τέλος, η απόφαση μπορεί να θεωρηθεί παράνομη επειδή η Εκτελεστική Επιτροπή αποφάσισε να καταργήσει ένα θεμελιωμένο δικαίωμα που αποκτήθηκε από τα μέλη της και τα μέσα ενημέρωσης. Τα μέλη και τα μέσα ενημέρωσης, για τα τελευταία 40 χρόνια, είχαν το δικαίωμα να παρευρίσκονται στις συνεδριάσεις του Διοικητικού Συμβουλίου. Τα κεκτημένα δικαιώματα καθιερώνονται! Η Εκτελεστική Επιτροπή δεν έχει το δικαίωμα να τροποποιεί τους εσωτερικούς κανονισμούς δίχως την έγκριση της Γενικής Συνέλευσης!
Οι εσωτερικοί κανονισμοί της ΕΚΜΜ δεν ορίζουν τίποτα σχετικά με τις συνεδριάσεις του Διοικητικού Συμβουλίου αν θα πρέπει να είναι ανοικτές ή κλειστές.
Το πνεύμα της ΕΚΜΜ ήταν ότι ανέκαθεν οι συνεδριάσεις του Διοικητικού Συμβουλίου ήταν ανοικτές για τα τελευταία 40 χρόνια, επομένως, για να αλλάξει αυτό χωρίς την έγκριση της Γενικής Συνέλευσης, καθιστά την απόφαση παράνομη.
Τώρα, ας ελπίσουμε ότι το διοικητικό Συμβούλιο θα ανατρέψει αυτή την απόφασή του, και εμείς, τα μέλη που διαφωνούμε, να ενεργήσουμε αναλόγως.»
Ο πρώην βουλευτής του Κεμπέκ Χρήστος Σύρρος δήλωσε:
«Δεν υπάρχει λόγος να διεξάγονται οι τακτικές συνεδριάσεις του Διοικητικού Συμβουλίου πίσω από κλειστές πόρτες. Ας μην υπάρχει περίοδος ερωτήσεων, αλλά χωρίς περιορισμό της πρόσβασης. Η εμπιστοσύνη πρέπει να αποκατασταθεί.»
Ο Νικόλαος Φούντας, γνωστός επιθεωρητής ακινήτων δήλωσε:
Σήμερα είναι μια πολύ απογοητευτική ημέρα για την Ελληνική Κοινότητα Μείζονος Μόντρεαλ. Από τα μέσα της δεκαετίας του ‘70 μέλη της κοινότητας και τα Μέσα Μαζικής Ενημέρωσης ήταν όλοι σε θέση να παρακολουθήσουν τις μηνιαίες συνεδριάσεις του διοικητικού συμβουλίου προκειμένου να ακούσουν να ενημερωθούν για τις αποφάσεις της κοινότητας και να θέσουν ερωτήσεις πριν την ολοκλήρωση της συνεδρίασης.
Τον περασμένο μήνα η πρώτη συνεδρίαση του νέου διοικητικού συμβουλίου του νέου είχε εκπληκτικά μεγάλη συμμετοχή. Νέα και ενεργά μέλη έδειξαν ενδιαφέρον και έθεσαν σχετικές ερωτήσεις. Ήταν πραγματικά ένα βήμα προς τη σωστή κατεύθυνση και εντυπωσιάστηκα που η νεοεκλεγείσα πρόεδρος Άννα Κουτράκη είχε ως κύριο σύνθημα την «Ενότητα και ΔΙΑΦΑΝΕΙΑ»!
Σήμερα όμως λάβαμε το μεγαλύτερο χαστούκι ποτέ στην ιστορία της κοινότητάς μας: Με ανακοινωθέν «Απαγορεύεται η πρόσβαση των Μελών και των Δημοσιογράφων στις συνεδριάσεις του Διοικητικού Συμβουλίου!»
Αντί αυτού, το Εκτελεστικό Συμβούλιο «Αποφάσισε» να διοργανώνει ΤΡΙΜΗΝΙΑΙΕΣ «Συναντήσεις» για τα μέλη και τα ΜΜΕ. Έτσι, η κοινότητα ως σύνολο θα ενημερώνεται μόνο για τις αποφάσεις που έχουν εκδοθεί και εκτελεσθεί 3 μήνες αργότερα που έχει ήδη πραγματοποιηθεί και οριστικοποιηθεί.
Το γεγονός ότι από τώρα και στο εξής οι συνεδριάσεις του διοικητικού συμβουλίου θα είναι μυστικές, προκαλεί μεγάλη ανησυχία για όλα τα μέλη. Αυτή είναι η σαφής έλλειψη διαφάνειας και ανήθικης στάσης απέναντι σε όλα τα μέλη.
Η απόφαση για τη διοργάνωση των «τριμηνιαίων συναντήσεων» μπορεί να ερμηνευθεί ως μια εξαιρετική πρωτοβουλία, αλλά δεν υπάρχει κανένας λόγος να πραγματοποιούνται οι τακτικές συνεδριάσεις του διοικητικού συμβουλίου πίσω από κλειστές πόρτες.
Ας μην υπάρξει περίοδος ερωτήσεων, αλλά χωρίς περιορισμό πρόσβασης.
Η Ελληνική Κοινότητα Μείζονος Μόντρεαλ ΔΕΝ είναι εμπορική εταιρία με μετόχους. Είναι ένας μη-κερδοσκοπικός οργανισμός! Τα Μέλη και Γονείς που έχουν τα παιδιά τους στα σχολεία έχουν το κάθε δικαίωμα να παρακολουθούν και να είναι ενήμεροι!»
Η κυρία Τσουμπλέκα, που μεριμνά για ατόμα της τρίτης ηλικίας, ανέφερε από το CFMB ότι αυτή είναι μια κακή αρχή. Ο κοινοτικός οργανισμός δεν είναι εταιρία ούτε τράπεζα όπου διεξάγονται οι συνεδριάσεις κεκλεισμένων των θυρών. «Είμαστε μια κοινότητα που αποτελείται από μέλη, και στα οποία πρέπει να λογοδοτεί η διοίκηση του οργανισμού. Επομένως είναι σημαντικό οι συνεδριάσεις να είναι ανοιχτές! Διότι χωρίς τα μέλη δεν υπάρχει κοινότητα, εκτός και αν έχουν σκοπό και διώξουν και τους υπόλοιπους, ας το εφαρμόσουν… Η κοινότητα πρέπει να είναι πιο προσιτή και να μπορεί να την πλησιάσει ο κόσμος!»
Ο Δημήτρης Μανωλάκος, πρώην πρόεδρος και επίτιμος πρόεδρος της Ελληνικής Κοινότητας Μείζονος Μόντρεαλ, επίσης καταδικάζει την απόφαση αυτή: «Είναι λυπηρό το γεγονός που μια νέα Διοίκηση πάει εναντίων της ολομέλειας των μελών. Η κοινότητα δεν πρέπει να διοικείται σαν εταιρία που έχει μυστικά. Συνεχώς παρακαλάμε τον κόσμο να συνεισφέρει και θα παρακαλέσω την διοίκηση να ξανασκεφτεί την απόφαση αυτή διότι δεν θα έχει καλά αποτελέσματα. Θα διαιρέσει τον ελληνισμό. Η ολομέλεια έχει το δικαίωμα να γνωρίζει τι γίνεται, εκεί ακριβώς που παίρνονται οι αποφάσεις, τότε που παίρνονται οι αποφάσεις.
Ο κ. Μανωλάκος αναφέρθηκε επίσης στην «Ανεξαρτησία του Τύπου». Αν το μέλος δεν μπορεί να παρευρεθεί, ο κόσμος εμπιστεύεται τα ΜΜΕ για να πληροφορηθεί τα γεγονότα. Αυτή τη στιγμή, αυτό το δικαίωμα του αφαιρείται.
Κλείνοντας, να μεταφέρουμε τι λέει η κυρία J. Wilberg, ειδική για υποθέσεις μη-κερδοσκοπικών οργανισμών:
«Όταν τα μέλη αποκλείονται από συνεδριάσεις του διοικητικού συμβουλίου, είναι κακό σημάδι. Από την εμπειρία μου, είναι μια ένδειξη ότι κάτι δεν πάει καλά και υπάρχει μεγάλο πρόβλημα.
Γιατί το λέω αυτό; Λίγοι λόγοι που μου έρχονται στο μυαλό.
Πρώτον, η διαφάνεια στη λήψη αποφάσεων είναι μια πολύ σημαντική αξία σε μη κερδοσκοπικούς οργανισμούς.
Οι συνεδριάσεις του διοικητικού συμβουλίου με κλειστές πόρτες είναι η αντίθεση της διαφάνειας!
Δεύτερον, ο αποκλεισμός Μελών και Γονέων δημιουργεί αμέσως μια αντιφατική κατάσταση. Τα Μέλη του οργανισμού ανησυχούν για το τι λέγεται, ενώ τα Μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου ορκίζονται εχεμύθεια – και εδώ ακριβώς δημιουργείται ένταση. Ο διαχωρισμός μεταξύ του Διοικητικού Συμβουλίου και των Μελών απλώς μεγαλώνει, μεγαλοποιείται και τροφοδοτείται από την εμβάθυνση της δυσπιστίας.
Τρίτον, χωρίς τη μεσολαβητική επιρροή των Μελών και ενός Ακροατηρίου, ένα διοικητικό συμβούλιο μπορεί να εξελιχθεί σε μια πιο εκλεπτυσμένη εκδοχή της «ψυχολογίας της κλίκας». Αυτό έχει ως αποτέλεσμα να κυριαρχούν ακραίες απόψεις, με σοβαρές συνέπειες, τόσο για το Διοικητικό Συμβούλιο, όσο και για τον οργανισμό.
Τι είναι μια καλύτερη εναλλακτική λύση από τις κλειστές συναντήσεις ή τις εκτελεστικές συνεδρίες; Οι συνεδριάσεις ανοιχτής πόρτας, οι οποίες έχουν δομηθεί για να υποστηρίξουν τον έντιμο διάλογο και τη συνεργατική επίλυση προβλημάτων, είναι μια καλύτερη στρατηγική. Είναι πιο δύσκολο βραχυπρόθεσμα, διότι τα μέλη του διοικητικού συμβουλίου πρέπει να τοποθετήσουν το αντανακλαστικό της εξουσίας τους υπέρ της συνεργασίας, αλλά ευκολότερα μακροπρόθεσμα, διότι αποφεύγεται η βλάβη στις σχέσεις του διοικητικού συμβουλίου και της εμπιστοσύνης.
Τα στελέχη του διοικητικού συμβουλίου πρέπει να σκεφτούν πολύ καλά για να θέσουν σε λειτουργία τη αρνητική δυναμική που θα ξεκινήσει με συνεδριάσεις κλειστής πόρτας.
Αντισταθείτε στην επιθυμία να παίζετε το «σύνδρομο της εξουσίας». Σταθείτε στο ύψος των «Ηγετών» που δεν φοβούνται να κάνουν τη σκληρή δουλειά της διοίκησης ενός
μη-κερδοσκοπικού οργανισμού ενώπιον του κοινού!»
